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本文刊载于《瞭望东方周刊》(2025年第22期,总第945期),原题为《侯晓楠:“中国IP黄金十年”叩门》。
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 来源:《瞭望东方周刊》记者孙丽萍 编辑覃柳笛
 
 
 阅文的终极愿景,是依托年轻一代对本土文化的高度认同,培育出具有全球影响力的中国超级IP。
 
 
   2024年12月 , 一座高达7米的“叶修”雕塑亮相上海北外滩 , 成为新晋“网红”打卡地
 
 全球活跃读者近8亿、覆盖200多个国家和地区——中国网络文学历经30年发展,已构建起兼具规模与影响力的文化产业生态。作为行业领军企业,阅文集团是这一进程中的核心参与者。
 
 文旅商体展融合的热潮席卷并重塑中国文化消费景观之际,被福布斯中国评为“中国最佳CEO”的侯晓楠正带领阅文快速转型:在国内市场,实现了《热辣滚烫》《庆余年第二季》《与凤行》《玫瑰的故事》“四连爆”;在全球市场,阅文与迪士尼、奈飞、大英图书馆等携手合作,解锁网感强烈的出海新玩法。
 
 “我相信,未来十年将是中国本土IP崛起为全球超级IP的黄金十年。”侯晓楠在接受《瞭望东方周刊》采访时说。
 
 寻找确定性
 位于上海浦东新区陆家嘴滨江中心的阅文集团总部,有一处特殊的设计——一楼接待区的书墙暗藏机关,只有抽出其中一本核心网文作品,墙壁才会徐徐开启,密道会瞬间打开。这一设计被侯晓楠视为一种隐喻:“在复杂多变的市场环境中,企业需要精准找到打开未来时空之门的‘确定性钥匙’。”
 
 在采访中,“信心”与“确定性”是侯晓楠频繁提及的关键词。对于中国网络文学及文化产业的长期发展,他提出两个核心判断:“第一,用户对优质故事的需求永恒不变;第二,中华文化的伟大复兴是历史必然。”
 
 侯晓楠于2020年4月加入阅文集团并任总裁,2023年5月起担任首席执行官兼总裁。这位毕业于北航计算机系的理工生兼具理性和感性,他既密切关注全球AI技术新突破,也会用“佛祖在思考”的萌系手机壳自嘲“如来佛也是打工人”,展现出务实且亲和的管理风格。
 
 “过去几年,行业经历过不少挑战,我们也有过痛苦的转型期。”侯晓楠坦言,面对百年未有之大变局,企业家的核心使命是在不确定性中持续寻找确定性,“要用长期的、巨大的确定性,去应对短期的市场波动”。他认为,中国文化企业的发展离不开国家经济实力的支撑:“水大才能鱼大,阅文过去十年的成长,受益于中国经济体量的扩大与消费在GDP中占比的提升。”
 
 在侯晓楠的主导下,阅文集团完成了从“网文平台”到“IP生态运营商”的转型,构建起全面开放的“IP宇宙”。这一转型成效已在资本市场显现:2025年上半年财报显示,阅文实现收入31.9亿元,归母净利润8.5亿元,同比增长68.5%;其中,作为文化消费新业态代表的衍生品业务增长迅猛,上半年GMV(商品交易总额)达4.8亿元,接近2024年全年水平,成为集团新的增长引擎。
 
 从行业趋势来看,中国网络文学正在经历深刻的内容转型。侯晓楠观察到,早期网文作品中常见的“逆袭成功”题材,正逐渐让位于关注日常生活、个体价值的内容,“《重回1982小渔村》等描写田园生活的作品走红,说明社会对‘好生活’的定义越来越多元”。这种变化还体现在创作细节上,“配角形象更丰满、群像描写更受重视,反映出当下读者对真实生活与多元价值的追求”。
 
 “当人们不够自信时,更需要用‘成功’来证明自己;而现在,年轻人更愿意活成自己想要的样子。”侯晓楠认为,这种社会心态的转变,背后是公众对国家未来的积极预期,也是文化自信提升的直接体现。数据显示,《庆余年第二季》《与凤行》等作品在美、韩、泰、越等国视频平台登顶收视榜首,“中国故事正在成为连接世界年轻人文化消费的情感纽带”。
 
 “伴随国家发展而来的强大文化自信,正成为一种深刻的社会情绪和时代红利,为文化行业提供了最坚实的底座。这种由内而外的文化自信,是应对万变的压舱石,是中国文化企业拥有的最大确定性。”他认为。
 左手“爆款”,右手“出海”
 公开数据显示,2024年中国电影票房冠军及年度播放量前三的影视剧作品,均来自阅文IP改编;在海外市场,阅文IP改编作品同样表现亮眼,在多个国家和地区创下收视登顶纪录。凭借这一系列成绩,侯晓楠被行业誉为“爆款制造者”。
 
 进入2025年,阅文IP的市场号召力进一步凸显。据统计,《国色芳华》《凡人修仙传》等由阅文IP改编的长剧,上线后迅速占据各大影视榜单前列,持续领跑市场热度。从题材选择到内容打磨,阅文在IP改编环节形成了一套成熟的运作体系,既保证了原著核心价值的传递,又贴合影视市场的受众需求。
 
 “爆款不是偶然,而是源于对用户需求的精准把握,对内容品质的严格把控。”行业分析人士认为,持续产出热门作品,关键在于长期积累的IP储备与对内容创作的深度理解。
 
 “我们刚刚在新加坡设立了阅文的海外总部。新加坡的人文地理都决定了它是中文内容的理想出海口之一。”侯晓楠说。事实上,这家中国网文企业在新加坡已创造了不少高光时刻:连续举办的“阅文全球华语IP盛典”,带着网文作者和影视明星在狮城掀起“华流”,和新加坡文旅部门的合作亦渐入佳境。
 
 正如古罗马哲人塞涅卡广泛流传的那句名言——“人生如同航海,同伴比罗盘更重要”。过去一年中,阅文着力打造“全球朋友圈”:和迪士尼合作全球首播《庆余年2》掀起C-Drama新浪潮;和奈飞并肩在新加坡环球影城打造出“IP屋”,让中国IP实现线下沉浸式呈现;把网络文学送进大英图书馆的殿堂;用虚拟文学形象带动瑞士热门旅游地标流量,在大阪茑屋书店开设日本首家阅文快闪店,上架《全职高手》《诡秘之主》等中国网络文学IP衍生品……
 构建IP全链路生态
 2023年,阅文集团推出网文行业首个大模型“阅文妙笔”,并正式启动“IP+AI”战略升级,引发行业广泛关注。这一举措,是侯晓楠为阅文构建“IP农场-IP工厂-IP乐园”全链路生态的关键一步。
 
 在“IP农场”阶段,阅文通过起点读书、QQ 阅读等平台持续培育创作生态。2025年上半年,平台新增作家20万名、新增小说41万本,新增字数约200亿,为IP生态提供了充足的内容储备;“IP工厂”阶段,阅文依托新丽传媒、腾讯动漫、阅文短剧等,推动IP 向有声、动漫、影视、短剧等多形态转化,实现内容价值的初步释放;“IP乐园”阶段,则通过衍生品开发、线下体验等方式,让IP渗透到消费场景的方方面面,完成价值升华。
 
 “中国网络文学及其IP生态的发展,在全球范围内找不到可直接对标的样本,它是基于中国市场需求与文化土壤自然生长的‘中国模式’。”侯晓楠认为,这种模式不同于奈飞的流媒体路径,也区别于迪士尼的IP开发体系,“它的核心优势在于,从创作源头到消费终端,形成了完整的本土化闭环,同时具备向全球输出的适配能力”。
 
 
 
 
 
 
 
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