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初级写手, 积分 16, 距离下一级还需 34 积分
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发表于:2020-9-28 15:31:54
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作者:经济的常识
2020年,是转折的一年,经过疫情分水岭后,无论是人们对生命的认知、生活的方式、消费的行为等,都会发生一些变化,企业管理模式、经济社会的发展模式也会随之改变。
日前,国务院国资委颁布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。对国有企业数字化转型提出具体要求,必将加速央企数字化转型步伐,为经济内循环注入新活力,促进行业数字化建设的蓬勃发展,推动数字经济的繁荣。
于是更多的传统行业将要直面新商业模式、新竞争者加入的机遇与挑战。在新的竞争面前,继续守成已经无法应对挑战。只有顺应数字化趋势,不断打造数字化能力,进化成为数字化企业,才是数字化时代的生存之道。
今天,身边君和你分享的这几本书,都试图在变局中,带给你一颗“定海神针”,带你读懂并更好的适应未来的商业新格局。以下,Enjoy:
身边君 | 作者
身边的经济学| 来源
01
商业的本质与互联网
作者:许小年
推荐理由:
中欧商学院教授、中国经济学界最高奖“孙冶方奖”获得者许小年教授新作。
前瞻式发问:互联网是否重写了经济规律?互联网是否改变了商业的本质?
前沿探讨:新零售的本质仍是零售;P2P的崩塌与未来;无壁垒不成平台。
共享:租赁新模式?工业互联网的逻辑与实践;数字化企业的组织重构。
回归商业的本质,为互联网时代的创新激情增添一分理性。
02
贝佐斯的数字帝国
作者:拉姆·查兰
杨懿梅
推荐理由:
今天,所有的企业都在谈数字化转型,那么,一家真正的数字化企业是什么样子呢?
亚马逊正是数字化企业的代表,它在2019年《财富》世界500强排名中位列互联网公司第一名,同时全球市值排名第二。贝佐斯也因此成为新一代的创业偶像。
本书所描绘的亚马逊管理体系颠覆了传承百年的企业管理模式,是一本能让企业看清数字化未来的指南,系统化地描绘了亚马逊管理体系的六个模块:业务模式、人才招募、数据支撑、创新引擎、决策机制、组织文化。
03
认识商业
作者:威廉·尼克尔斯
推荐理由:
“商业百科全书”,全球销量近400万,涵盖商学院全部学科,看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。
租房、买菜、追番、网红店打卡……商业充斥着生活的每个角落但是,你真的了解商业吗?当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时,其营销套路是什么?当你在求职App收到HR的消息时,企业的人力资源系统如何运行?当你在网上自嘲“韭菜”时,金融体系的生存法则是什么?
《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的“商业百科全书”,内容覆盖商学院全部学科,将600多个商业概念融入日常案例,帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。
04
平台化管理
作者:忻榕 陈威如 侯正宇
推荐理由:
这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。
平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维(认知)与微粒化(手段)。其要素是基于数字技术的组织重构,基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。其宗旨是实现: 关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化、文化利他化。
《平台化管理》为管理者提供了一套完善的理论和实施框架,引领企业迈向数字时代,实现企业的战略升级。
05
拥抱不确定性
作者:查尔斯·汉迪
推荐理由:
《第二曲线》作者查尔斯·汉迪又一力作!在新经济时代拥抱不确定性,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,找到关于管理的变革、未来和人性的答案。
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响,同时有针对性地提出了应对措施。
这是一本管理哲学之书:注重不同管理文化的融合,倡导利润与道义兼顾,组织与个体并重,文化引领管理,管理滋养文化。
这是一本关于变革之书:按照是否可以找到“一个答案”,世界上的问题可分为两种,一种是“收敛性问题”,另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的,没有固定的答案。
这是一本关于未来之书:重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样,当按部就班的规则被打破时,需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉,以应对快速变化的环境。
这是一本关于人性激励之书:激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合,员工需要抱团取暖,但是也不能总是抱在一起。
06
协同
作者:陈春花
推荐理由:
市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?
管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。
07
聚裂
作者:何振红 张鹏
车海平 刘梦羽
推荐理由:
在云计算、人工智能和5G三项技术交融共生、聚变的平台上,各个产业将会进行个性化创新,当各个行业的创新变得富集时,产业智能革命就孕育而生,必将对商业和经济产生重大影响。
下一个十年,既是人们的恐惧所系,也是希望所在。本书畅想了即将发生的变革,包括大公司的平台商业模式,小公司的创新商业机会,工业互联网、车联网和智能电网等领域的新产业机会,区域经济和城市数字平台等新技术、新产业叠加带来的“核爆炸一样的能量”。
每个时代都有自己的红利,最大的红利往往属于那些善于把握机遇的先行者。
08
数字化转型之路
作者:新华三大学
推荐理由:
本书将从对数字时代的挑战与机遇入手,逐步论述数字化的技术驱动力、数字经济中需求侧与供给侧的转变,进而阐述融合了云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的工业互联网体系及其如何促进实体经济的转型。
作为一个重要的内容,本书也将阐述数字化转型的能力构建,综合论述敏捷、DevOps等IT管理方法论在组织中的落地。本书的定位是结合理论思考与企业实践分析,汇集业界思考与创新实践来助力企业管理者思考和规划数字化转型战略。
09
中台战略
作者:陈新宇
罗家鹰
邓通 江威 等
推荐理由:
企业应该如何对外连接消费者和业务伙伴,对内连通数据孤岛并且克服传统的“烟囱”系统的弊病,从而支持快速多变的销售策略和促销活动?针对这些数字化转型的基本问题,本书给出了系统而全面的答案。
这是一本全面讲解企业如何建设各类中台,并利用中台以数字营销为突破口,最终实现数字化转型和商业创新的著作。基于云徙科技的众多成功案例,本书全面阐述了中台建设的方法论和成功的关键因素,极有启发意义和价值!
10
数据中台
作者:付登坡 江敏
任寅姿 孙少忆等
推荐理由:
这是一部系统讲解数据中台建设、管理与运营的着作,旨在帮助企业将数据转化为生产力,顺利实现数字化转型。
本书由国内数据中台领域的领先企业数澜科技官方出品,几位联合创始人亲自执笔,7位作者都是资深的数据人,大部分作者来自原阿里巴巴数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的经验,系统总结了一套可落地的数据中台建设方法论。
本书得到了包括阿里巴巴集团联合创始人在内的多位行业专家的高度评价和推荐。
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